Kurz probíhá jak online, tak prezenčně v naší učebně.
Kurz můžeme připravit i na míru pro Vaši firmu. Také můžeme zajistit financování kurzu z dotací.

Jak se připravit, jak řídit a hlavně jak úspěšně dokončit digitální projekt?

Většina našich kurzů je technicky zaměřená. O tom, jestli práce analytika uspěje nebo ne ale může víc než technická úroveň rozhodovat

  • příprava,
  • metodika,
  • komunikace,
  • dohled,
  • výběr lidí do týmu.

Tento kurz se proto zaměří více na samotné řízení projektů než na technologie.

Na kurzu se budeme postupně věnovat jednotlivým fázím projektu a toho, jak se vyvarovat problémů. Protože řízení IT projektů je velmi nejistá disciplína a jediná jistota je jen jedna: problémy přijdou vždy :)Workers doing their job so well

Chcete mít tento kurz o dost levněji, navíc spolu s dalšími kurzy?

Pak potřebujete náš analytický balíček

Termíny kurzu

Na kurz se můžete přihlásit v uvedených termínech. Tyto kurzy také nabízíme pro školení přímo ve firmách – pokud byste tedy chtěli proškolit zaměstnance Vaší firmy přímo u Vás, kontaktujte nás. V takových případech mohou být kurzy dle domluvy jakkoliv upravené.

Konkrétní termíny kurzů mohou mít stejnou cenu, obsah je ale identický.

Úspěšné řízení IT projektů
16.06.2025 Praha + online Délka: 6 hodin
10000 Kč
bez DPH
Přihlásit

Téma kurzu

Na kurzu si projekt projdeme od začátku do konce. Postupně se budeme věnovat jednotlivým fázím:

Než začnete aneb příprava

Velká část úspěchu spočívá v tom, jak je projekt připravený. Je třeba mimo jiné promyslet:

  • které činnosti má nový projekt zrychlit nebo usnadnit,
  • jak pro nový projekt nadchnout kolegy a vedení, aniž byste je vyděsili nebo slibovali nereálné,
  • které oblasti má smysl prioritně digitalizovat a co může počkat.

Řízení projektu

Řízení projektů je vždy náročné a je nutné soustředit se na to klíčové. O co tedy jde především?

  • Waterfall vs Agile – oba tyto přístupy mají své plusy i mínusy. Jak je vybírat a případně kombinovat?
  • Jak nastavit cíle a milníky projektu a jak vyhodnocovat pokrok?
  • Problémy přijdou vždy. Jak na ně reagovat?
  • Kdy se nebát zastavit nebo redefinovat projekt?

Lidé v projektu

Na projektech pracují lidé, a proto je důležité s nimi efektivně spolupracovat. Takže:

  • Koho si vybrat do týmu?
  • Jak ho motivovat, finančně i nefinančně?
  • Jak pravidelně sdílet progres, úspěchy i chyby?

Reálné příklady z projektů

  • Co se ve skutečných projektech povedlo a proč?
  • Co se naopak nepovedlo? A jak zajistit, aby se to příště povedlo?
  • Jak se poučit z cizích chyb, abychom nedělali vlastní?

Které softwarové nástroje vám projekt usnadní a urychlí?

  • AI nástroje – kde pomohou a jak je využívat nejlépe
  • Procesní mapy (BPMN) – jak efektivně vizualizovat procesy
  • Řízení projektů – Microsoft Planner, MS Project
  • Správa agendy a spolupráce – Microsoft Loop, Booking, Whiteboard