Kurz probíhá jak online, tak prezenčně v naší učebně.
Kurz můžeme připravit i na míru pro Vaši firmu. Také můžeme zajistit financování kurzu z dotací.

Jak se připravit, jak řídit a hlavně jak úspěšně dokončit digitální projekt?

Většina našich kurzů je technicky zaměřená. O tom, jestli práce analytika uspěje nebo ne ale může víc než technická úroveň rozhodovat

  • příprava,
  • metodika,
  • komunikace,
  • dohled,
  • výběr lidí do týmu.

Tento kurz se proto zaměří více na samotné řízení projektů než na technologie.

Na kurzu se budeme postupně věnovat jednotlivým fázím projektu a toho, jak se vyvarovat problémů. Protože řízení IT projektů je velmi nejistá disciplína a jediná jistota je jen jedna: problémy přijdou vždy :)Workers doing their job so well

Chcete mít tento kurz o dost levněji, navíc spolu s dalšími kurzy?

Pak potřebujete náš analytický balíček

Termíny kurzu

Tento kurz rádi připravíme Vaší firmě na míru.

Téma kurzu

Na kurzu si projekt projdeme od začátku do konce. Postupně se budeme věnovat jednotlivým fázím:

Než začnete aneb příprava

Velká část úspěchu spočívá v tom, jak je projekt připravený. Je třeba mimo jiné promyslet:

  • které činnosti má nový projekt zrychlit nebo usnadnit,
  • jak pro nový projekt nadchnout kolegy a vedení, aniž byste je vyděsili nebo slibovali nereálné,
  • které oblasti má smysl prioritně digitalizovat a co může počkat.

Řízení projektu

Řízení projektů je vždy náročné a je nutné soustředit se na to klíčové. O co tedy jde především?

  • Waterfall vs Agile – oba tyto přístupy mají své plusy i mínusy. Jak je vybírat a případně kombinovat?
  • Jak nastavit cíle a milníky projektu a jak vyhodnocovat pokrok?
  • Problémy přijdou vždy. Jak na ně reagovat?
  • Kdy se nebát zastavit nebo redefinovat projekt?

Lidé v projektu

Na projektech pracují lidé, a proto je důležité s nimi efektivně spolupracovat. Takže:

  • Koho si vybrat do týmu?
  • Jak ho motivovat, finančně i nefinančně?
  • Jak pravidelně sdílet progres, úspěchy i chyby?

Reálné příklady z projektů

  • Co se ve skutečných projektech povedlo a proč?
  • Co se naopak nepovedlo? A jak zajistit, aby se to příště povedlo?
  • Jak se poučit z cizích chyb, abychom nedělali vlastní?

Které softwarové nástroje vám projekt usnadní a urychlí?

  • AI nástroje – kde pomohou a jak je využívat nejlépe
  • Procesní mapy (BPMN) – jak efektivně vizualizovat procesy
  • Řízení projektů – Microsoft Planner, MS Project
  • Správa agendy a spolupráce – Microsoft Loop, Booking, Whiteboard